“Her insanda potansiyel vardır” – bu bizim sloganımızdır. DNLA, bundan hiç şüphelenmeyenler için bile bunu görünür kılar. Mükemmel çalışan potansiyeli analizi
Ancak çalışanların ve başvuranların potansiyelini her zaman hemen fark edemezsiniz. Bazen aslında çalışanların doğasında olan bu potansiyel, örneğin stres, belirsizlik, başarısızlıklar veya çevredeki problemler nedeniyle “gömülüp” de ortaya çıkabilmektedir. Doğru personel gelişimi veya potansiyel analizi daha sonra yardımcı olabilir. Potansiyelin fark edilmesine, yeniden etkinleştirilmesine ve yeniden erişilebilir hale getirilmesine yardımcı olmak çok değerlidir. Birey için ve tabii ki tüm şirket için – çünkü başarılı çalışanlar şirketleri başarılı kılar!
Hangi potansiyel keşfedilmeli ve tanıtılmalıdır?
Hangi potansiyelin teşvik edilmesi ve (yeniden) keşfedilmesi gerektiği doğal olarak kişilere veya çalışanlara bağlıdır. Herkes için önemli olduğundan ve başarı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğundan, herkes için sosyal becerilerin
analizini öneriyoruz . Satış çalışanlarına gelince, satış potansiyeli de ölçülebilir. Yöneticiler söz konusu olduğunda, yönetim ve liderlik becerilerini analiz etmek ve geliştirmek elbette mantıklıdır .
Hedef olarak hevesli ve memnun çalışanlar
Tüm çalışanların tamamen üretken olduğu bir şirkette bunun nasıl bir şey olduğunu hayal edin. Herkes tam olarak kendisini yerine getiren roldedir. Herkes yüksek motivasyona sahiptir ve sosyal açıdan kesinlikle yetkindir. Bu, hedeflenen durumdur; tam performans, potansiyelin mutlak memnuniyetle tam olarak kullanılması. Gerçek şu anda neye benziyor? Ekip bu eyaletten ne kadar uzakta? Hangi çalışanlar halihazırda bu statüye ulaştı? Her DNLA potansiyel analizi buna bir cevap sağlar.
DNLA ile çalışan potansiyelini nasıl analiz edip tanıdığımızı ve ardından bunu hedefli bir şekilde nasıl geliştirip sürdürülebilir bir şekilde güçlendirdiğimizi size göstermekten mutluluk duyarız.
Sosyal beceriler potansiyelin kullanımını belirler; çalışan potansiyeli analizi onları görünür kılar
Çalışanlarının kişisel potansiyellerinden ne kadar yararlanacağı, büyük ölçüde zihinlerinin belirli durumlarda nasıl tepki vereceğine bağlıdır. Eleştiri nedeniyle dengenin bozulması kolay mı (eleştirel istikrar)? Gelecekteki projeleri üstlenme konusunda özgüveniniz var mı (özgüven)? Başarı üzerinde gerçek bir etkinizin (kişisel sorumluluk) olduğuna inanıyor musunuz? Bunlar sosyal becerilerin kişinin kendi potansiyelini veya kullanımını nasıl etkilediğine dair bazı örneklerdir. Potansiyel analizi ile çalışanlarınızın sosyal becerilerini görünür hale getirerek onları geliştirebilir, güçlendirebilir veya güçlü tutabilirsiniz.
Çalışan potansiyeli analizi ve potansiyel geliştirme süreci
DNLA ile çalışan potansiyeli analizine karar verirseniz, bu şu şekilde çalışır: Bizimle iletişime geçersiniz. Daha sonra bizimle yakın istişarede bulunarak çeşitli potansiyel analiz türlerine ( sosyal becerilerin , yönetim becerilerinin veya satış potansiyelinin ölçülmesi dahil ) karar vereceksiniz. Çalışanlarınız erişimi alır ve yanıt verir. Sonuçlar daha sonra çeşitli şekillerde kullanılabilir.
Sonuçları kullan
DNLA sonuçlarını kullanmanın 3 farklı yolu vardır:
- 1: Çalışanlarınızla birlikte (örneğin çalıştaylarda ve/veya bireysel tartışmalarda) potansiyelin gelişimini teşvik edecek deneyimli DNLA – veya personel bilançosu – danışmanlarımızdan birini seçersiniz .
- 2: Çalışanlarınız sonuçları doğrudan alır ve belgelere dayanarak kendilerini daha da geliştirebilirler.
- 3: DNLA’dan sorumlu kişiler olmak için bizimle eğitimi tamamlayan (araç başına 1 günlük atölye çalışması) şirket içi koçları ve sorumlu kişileri seçersiniz.
Çalışan potansiyel analizi ne zaman anlamlı olur?
Genel olarak çalışan potansiyeli analizini istediğiniz zaman kullanabilirsiniz. Çalışanlarınızın potansiyellerini tam olarak kullanmalarını desteklemek istiyorsanız bu mantıklıdır. Bunlar genellikle çalışan değerlendirmelerinin daha hedefe yönelik olması gerektiğinde, potansiyelinizi nasıl geliştireceğinize dair objektif bilgi istediğinizde veya örneğin çalışanlarınızı yönetmek veya onlara bakmak için çok az zamanınız olduğunda kullanılır. Potansiyel analizi daha sonra mevcut zamanın en iyi şekilde kullanılmasına yönelik bir araç olarak hizmet edebilir. Ayrıca, sıklıkla bir misyon beyanı oluşturmak veya mevcut bir misyon beyanının gerçekte ve operasyonel faaliyetlerde ne ölçüde uygulandığını kontrol etmek için kullanılır.