Bütünleştirici liderliğin sağlanması ve liderlik kişiliğinin güçlendirilmesi

İyi yöneticilerin iki hedefi vardır:

1. Kendilerini ve liderliklerini geliştirmek
2. Kendi çalışanlarını liderlik yoluyla güçlendirmek

DNLA Yönetimi bu iki hedefe ulaşmak için geliştirildi.

DNLA Yönetimi ile liderliği geliştirin

DNLA Yönetimi, yerleşik ve gelecekteki yöneticiler için potansiyel analiz ve geliştirme sunar. “Liderlik kalitesi” (=çalışanlarla ilgilenmek), “işbirliği ve fikir birliği” (=yönetim ekibindeki diğer yöneticilerle işbirliği) ve “girişimci düşünme ve hareket etme” olmak üzere üç ana alanda süreç, mevcut 25. seviyeyi belirliyor. çok önemli, başarı ile ilgili potansiyeller. Bazı özel özellikler süreci sizin için daha da değerli hale getiriyor:

• Kişiye özel karşılaştırmalar ve analizler: Hiyerarşi düzeyine, görev odağına ve diğer kriterlere göre farklılaşan en iyilerle kıyaslama.
• Koçluk planları ve ileri gelişim planları standart olarak sisteme entegre edilmiştir.
• Mesleki stresin ölçülmesi ve dikkate alınması.
• Eğitimsel kontrol seçeneği: Potansiyelin gelişiminin ve daha fazla gelişimin belgelenmesi; Sorunların ve kritik gelişmelerin erken tespiti.

Ayrıca: DNLA Yönetimi ile dijitalleşmenin / Endüstri 4.0’ın gereksinimlerini ve zorluklarını karşılamak için zaten iyi bir konumdasınız:

• “Çalışan gelişimi”, “iletişim isteği”, “yenilikçilik” ve “bilgi davranışı” gibi faktörlerin ölçümü!
• Şirketin kendi yetkinlik modeline göre bireysel ayarlamalar/eşleştirme mümkündür.